Подводим итоги 2025 года. Какие задачи предприятий мы решали в этом году?

2025 год стал для нас годом плотной работы с рынком и клиентами – в полях, на предприятиях, на отраслевых площадках и в диалоге с профессиональным сообществом. Все ключевые события года объединяет один фокус: создавать решения, которые работают в реальных производственных условиях и отвечают задачам бизнеса наших партнёров.

За год инженеры «Руспром Meyer» побывали более чем на 140 предприятиях в разных регионах России и за её пределами.

От стандартных культур – к нестандартным задачам

Помимо классических продуктов – круп, зерна и семян – в 2025 году специалисты компании активно работали с более сложными и нетипичным для сортировки сырьем.

Среди задач, которые решались на действующих производствах:

• сортировка замороженной ягоды, включая удаление мятой и повреждённой продукции;
• работа с сухофруктами с косточками, где критично важно удалить косточки внутри продукта;
• сортировка цветных листьев салата на крупном пищевом предприятии – с удалением листьев с чёрными точками и механическими повреждениями, гнилью;
• разделение лука кольцами от полуколец в потоке готовой продукции;
• выявление с помощью рентген-контроля посторонних включений в готовых продуктах. Например, удаление мелких фрагментов чипов в пельменях, которые невозможно обнаружить визуально.

Каждый такой кейс требует настройки оборудования под конкретную задачу, под продукт и под требования заказчика и творческого подхода нашей инженерной команды.

Технологии – как инструмент и преимущество

Одним из ключевых технологических событий года стала презентация новых моделей оборудования Meyer Master и Meyer Thinker. Ключевые особенности оборудования – AI Deep Learning и UHD-камеры в базовой комплектации, для распознавания минимальных отклонений по форме, цвету; возможность удалённого контроля и анализа данных через Meyer Master APP, включая мониторинг параметров и прогнозирование обслуживания. На практике такие решения дают предприятиям больше гибкости при работе с сырьём и позволяют эффективнее решать задачи.

Отдельное внимание уделялось экономике проектов. Для предприятий мы разработали специальные программы совместно с лизинговыми компаниями, а также проводили анализ региональных мер государственной поддержки, позволяющих снизить финансовую нагрузку при модернизации производств. Часть предложений продолжает действовать и сегодня.

Наши победы

В 2025 году наша команда получила оценку со стороны отраслевых и деловых сообществ.

Достижения руководителя

Генеральный директор компании Павел Валерьевич Беспалов стал победителем конкурсов:

• «Директор года – Алтайский край»
• «Лучший предприниматель Барнаула» в сфере торговли

Эти награды отражают управленческий вклад в развитие компании и устойчивую работу с рынком.

Отраслевые награды и шорт-листы

Компания получила победу и в национальной премии «АгроЛидер 2025» в специальной номинации «За инновации в цифровой трансформации АПК». Эта награда стала подтверждением практического вклада во внедрение современных технологий на предприятиях агропромышленного комплекса.

Также «Руспром Meyer» стал победителем YA Connect Product Award – премии, учреждённой бизнес-сообществом YugAgro Connect для лучших продуктов и услуг агросектора.

Компания вошла в шорт-лист премии «Агродилер года» сразу в двух номинациях:

• «Перспективные технологии»
• «HR-бренд: мы – команда»

Обратная связь от рынка

Практика внедрений и нестандартные кейсы стали предметом обсуждения в профессиональной среде: в течение года о решениях «Руспром Meyer» вышло более 120 публикаций в федеральных, региональных и отраслевых СМИ. К диалогу подключились и агроблогеры, которые оценивали работу оборудования на выставках.

Компания также приняла участие в форуме Роскачества «Всероссийский день качества», где обсуждались требования к безопасности и качеству продукции, которые сегодня всё чаще формируются рынком и конечным потребителем.

Взгляд вперёд

Генеральный директор ООО «Руспром» Павел Валерьевич Беспалов отмечает, что сложность задач, с которыми сталкиваются предприятия, будет только расти:

«Мы видим, как меняются требования к качеству и безопасности продукции. В следующем году мы также продолжим внедрять новые технологии и помогать решать самые сложные задачи, с которыми сталкиваются пищевые, непищевые, перерабатывающие предприятия и аграрии. Наша цель – чтобы технологии действительно работали на производстве, а не оставались функцией».

Итоги 2025 года показали, что запросы предприятий смещаются от универсальных решений к точечной настройке технологий под конкретное сырьё и производственные условия. Для нас этот год стал периодом накопления новой практики – от нестандартных продуктов до сложных задач по контролю качества и безопасности. Именно этот опыт позволяет сегодня выстраивать работу с предприятиями через понимание их реальных процессов и потребностей.